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옷만 팔아선 한계…패션업계 ‘탈패션’ 속도  / 머니투데이방송 (뉴스)

옷만 팔아선 한계…패션업계 ‘탈패션’ 속도 / 머니투데이방송 (뉴스)

금융MTN 머니투데이방송· 2026-07-24

패션 기업들이 성숙기에 접어든 의류 시장에서 벗어나 스킨케어, 뷰티 브랜드 인수, 복합 문화 공간 운영 등 '탈패션' 전략을 가속화하며 새로운 수익원을 확보하고 소비자 접점을 확대하고 있습니다. 이는 패션업계가 종합 라이프스타일 기업으로의 변신을 꾀하며 미래 먹거리를 찾기 위한 움직임입니다.

핵심 요약

  • [사실] 패션 기업들이 의류 외 영역으로 사업을 확장하고 있습니다. → [의미] 성숙기에 접어든 패션 시장에서 벗어나 새로운 수익원을 확보하고 소비자 접점을 넓히려는 전략입니다. → [시사점] 패션 기업들이 단순 의류 판매를 넘어 종합 라이프스타일 기업으로 진화할 가능성이 높습니다.
  • [사실] 패션 기업들은 복합 문화 공간을 조성하여 소비자의 체류 시간을 늘리고 브랜드 충성도를 높이고 있습니다. → [의미] 오프라인 접점을 통한 고객 경험 강화에 집중하고 있습니다. → [시사점] 패션 브랜드의 경험 마케팅이 중요해지고 있으며, 향후 유사한 공간 조성 시도가 늘어날 것으로 예상됩니다.
  • [사실] 한섬은 4050 세대를 겨냥한 복합 공간을 성공적으로 운영 중이며, 스킨케어 브랜드 '우에라'를 출시했습니다. → [의미] 특정 타겟층을 위한 공간 전략과 함께 뷰티 시장으로의 진출을 본격화하고 있습니다. → [시사점] 성공적인 타겟 마케팅과 사업 다각화 사례로, 타 패션 기업들의 벤치마킹 대상이 될 수 있습니다.

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