AI 네이티브 회사에서 실제로 벌어지고 있는 일들 (리트머스 김응진 대표)
리트머스 김응진 대표가 인력 중심의 외주 개발사에서 AIOS(AI Operating System)를 구축하여 전사적 AX(Artificial Intelligence Transformation) 전환을 이룬 과정과 구체적인 사례를 공유합니다. 워크벤치, 넥서스, 파운드리 등의 핵심 구조와 QA, 세일즈, 영상 편집 자동화 사례를 통해 AI 기반의 생산성 향상 전략을 제시합니다.
핵심 요약
- 리트머스는 인력 중심의 이커머스 데이터 분석 및 외주 개발 사업에서 AIOS 개념을 도입하여 전사적 AX를 추진했으며, 이는 단순 업무 자동화를 넘어선 전사적 일하는 방식의 관장 체계를 목표로 합니다.
- AX 전환의 3단계 발전 과정으로 개인 업무 생산성 향상, 부서별 프로젝트 자동화, 그리고 전사 AI화 및 에이전트 공유/고도화 단계를 거치며, 특히 조직 체계 개편 후 생산성이 세 배 이상 높아졌다고 언급합니다.
- AIOS의 핵심 구조로 직무별 작업 공간인 '워크벤치'와 전사 ERP 역할을 하는 '넥서스'를 MCP로 연결하며, 복잡한 조직 및 데이터 접근권 관리를 위해 별도의 권한 관리 시스템을 구축했습니다.
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